Indústria
Operações com turnos, metas e ritmo definido
Trabalho em turnos e escalas, ritmo determinado por processo, metas de produção, papel da liderança de primeira linha e interfaces entre áreas.
Avaliar meu contexto →Setores
Cada operação tem sua própria organização do trabalho
Começamos pelos setores em que engenharia, processos e gestão de pessoas mais se cruzam. Os pontos abaixo são exemplos do que costuma entrar na avaliação, não conclusões prévias sobre nenhuma empresa.
Automotivo e autopeças
Cadeias integradas e prazos encadeados
Pressão de prazos ao longo da cadeia, trabalho em linha, engenharia sob demanda de projetos, mudanças de programação e terceirização.
Avaliar meu contexto →Empresas em estruturação
Médias empresas sem estrutura própria de SST
Organizações que precisam incorporar os fatores psicossociais ao GRO sem um SESMT robusto, com apoio técnico e documentação desde o início.
Avaliar meu contexto →Novos segmentos serão incluídos à medida que houver atuação validada. Não publicamos cases, logotipos ou depoimentos sem autorização formal dos clientes.
Próximo passo
Vamos entender o contexto da sua empresa
Uma primeira conversa, breve e objetiva, para entender unidades, turnos, estágio do GRO/PGR e o que a empresa já tem documentado. Sem compromisso e sem pedir dados de trabalhadores.